Tugas Pengantar Bisnis 7S

1.Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktivitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan.

2. Fungsi manajerial yang terdiri dari :

Perencanaan
Bagi manajemen sumber daya manusia, perencanaan berarti penentuan terlebih dahulu suatu program manajemen sumber daya manusia yang akan membantu mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan perusahaan.

Pengorganisasian
Organisasi merupakan suatu alat untuk mencapai tujuan. Bagi seorang manajer sumber daya
manusia, membentuk suatu organisasi haruslah dengan merencanakan hubungan antara
pekerjaan dan factor-faktor fisik, hubungan antara sesama kelompok dan hubungan antara pimpinan secara keseluruhan.

Pengarahan
Fungsi ini meliputi bagaimana cara melaksanakan pekerjaan atau bagaimana mengusahakan agar
pekerja mau bekerja sesuai dengan yang diinginkan oleh perusahaan.

Pengawasan
Pengawasan adalah suatu fungsi manajemen yang menyangkut masalah pengaturan terhadap
berbagai kegiatan sesuai dengan rencana manajemen sumber daya manusia yang dirumuskan.

3. Fungsi Operasional terdiri dari:

Pengadaan
Fungsi pengadaan meliputi penetuan program penarikan karyawan baik jumlah, jenis, maupun mutu atau kualitas karyawan serta seleksi dan
penempatannya.

Pengembangan karyawan
Fungsi pengembangan karyawan adalah meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan karyawan melalui pelatihan atau pendidikan yang
dilakukan untuk melaksanakan kegiatan tertentu.

Kompensasi
Fungsi kompensasi berhubungan dengan pemberian imbalan atau penghargaan yang adil dan layak bagi kehidupan manusia dan diberikan kepada karyawan atas jasa atau pekerjaan yang
telah diberikan untuk mencapai tujuan organisasi.

Pengintegrasian
Funsi pengintegrasian berhubungan dengan penyesuain keinginan individual karyawan dengan
keinginan organisasi serta masyarakat.

Pemeliharaan
Fungsi pemeliharaan berhubungan dengan usaha untuk mempertahankan dan meningkatkan kondisi para karyawan dan pemeliharaan sifat yang menyenangkan.

4.Tujuan pelatihan adalah agar para
pegawai dapat menguasai pengetahuan, keahlian dan perilaku yang ditekankan dalam program-program pelatihan dan untuk diterapkan dalam aktivitas sehari-hari para karyawan.

5.Faktor-faktor yang mempengaruhi besarnya kompensasi, antara lain sebagai berikut:

- Penawaran dan permintaan tenaga kerja
- Kemampuan dan kesediaan perusahaan
- Serikat buruh/Organisasi karyawan
- Pemerintah dengan undang-undang Keppres
- Biaya hidup/ Cost of living
- Posisi jabatan karyawan
- Pendidikan dan pengalaman kerja
- Kondisi perekonomian nasional
- Jenis dan sifat pekerjaan

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Doodle Art

Neraca Pembayaran

Pertumbuhan, Kesenjangan dan Kemiskinan